干策划18个年头了。有人问我:你那么会策划,怎么没有创立自己的品牌。
我也想知道啊!诸葛亮张仪苏秦那么会策划,怎么没建立自己的王朝?
我还想追问一句:为什么诸葛亮他爹没建立蜀国,哪怕建立一个小国?甚至为什么诸葛亮的后代,咋没建立一个自己的公司?
策划的力量是极其有限的。只有认识到这“脑子里的程序”的价值,“脑子里的程序”才会发挥价值。
当爹的,有几个能看明白自己儿子脑子里的价值?我爹不能。我当爹,我也不能。
当儿子的,又有几个能认识到自己爹脑子里的价值?要不怎么会有那个词——家无圣人。
同学,亲戚,认识不到你的价值。不是同学亲戚的问题,而是,他们是“外行”的事。
隔行如隔山。山,有多高。隔绝的就有多坚决。
物以类聚人以群分,英雄惜英雄,这世道终究还是——内行人明白内行人。
而最悲剧的就是——外行领导内行。
宁和明白人干一架,不要和外行人说句话。自己认的事,自己办。认你的人,会和你一起办。
不渴望,更不依赖任何“外援”。外援不是重点,重点是——不明白其中的价值,不明其奥妙所在。
一句话:看不到“点上”!说不到“点上”!干不到“点上”!
——书院